事業紹介

• 資金調達支援

  事業計画書の作成や金融機関との交渉に関するご相談に対応します。補助金·助成金に関する情報提供も行い、開業計画に応じた資金面の整理をお手伝いします。

• 診療圏調査サポート

  人口や競合状況の把握に加え、将来人口動態や患者ニーズを踏まえた診療圏調査をご提供します。立地を検討するうえでの判断材料としてご活用いただけます。石川·富山·福井の北陸3県それぞれの地域特性を踏まえ、診療圏の見立てに反映します。

• 土地·建物選定サポート

  戸建て開業、借地利用、既存建物改修など、地域に即した形態に応じて候補をご提案します。用途地域、駐車場台数、生活動線を確認しながら、診療に適した条件を一緒に検討します。石川県内、富山県内、福井県内における実情を踏まえ、現実的な選択肢をご提示します。

• 設計·施工サポート

  設計士·施工会社と連携し、動線や法規制を踏まえた設計チェックを行います。診療科目や運営イメージに応じて、実用性を重視した設計相談を進めます。

• 医療機器·IT導入支援

  電子カルテ、レセコン、画像診断機器などについて、複数メーカーを比較しながら導入をご検討いただけます。導入時だけでなく、更新や保守についてもご相談いただけます。

• 医薬品·医療材料の安定供給

  卸として、日常的に医薬品·消耗品·医療材料をご提供します。
  診療開始後も、供給面から日常診療を支えます。

• 経営·費用面のご相談

  診療報酬改定への対応、購入方式とリース方式の比較、
  複数見積もりの検討など、費用面·経営面のご相談に対応します。

• スタッフ採用·定着サポート

  採用媒体の選定や、定着につながる勤務環境整備について
  ご相談いただけます。

• 機器更新·追加導入の支援

  機器の入れ替えや追加導入のタイミングでも継続してご相談いただけます。

• 開業前の施策

  ･内覧会の企画・運営支援
  ･地域広告（チラシ・新聞折込・ポスティング）
  ･Googleビジネスプロフィール登録
  ･紹介体制の整備

• 開業後の施策

  ･ホームページ更新に関するご相談
  ･SEOを意識した記事追加のご提案

• 患者の定着施策

  ･予約システム導入支援
  ･SMS/メールによる受診リマインド配信
  ･待ち時間や案内導線の見直しに関するご相談

医業承継とは、すでに運営されている医療機関を引き継ぎ、診療体制を継続していく方法です。承継の形には、親族間で引き継ぐ方法、第三者へ引き継ぐ方法などがあり、状況に応じて検討の方向性は異なります。

医業承継の大きな特徴は、すでに地域に根づいている医療機関の基盤を活かせる点にあります。患者さまの受診習慣やスタッフ体制、立地条件、診療圏との相性など、時間をかけて築かれてきた要素を活かしながら診療を継続できる可能性があります。

その一方で、承継に際しては、設備の老朽化、賃貸借契約や雇用条件の確認、財務·税務·法務の整理、承継後の運営体制など、丁寧に確認すべき点も少なくありません。そのため、医業承継は「引き継げば終わり」ではなく、事前整理の質が結果を左右する取り組みでもあります。

• 1.初回相談（秘密厳守）

  承継を検討される背景や、ご希望の進め方をお伺いします。
  「親族承継を見据えて準備したい」「後継者不在で第三者承継を考えたい」「承継か新規開業かで迷っている」といった段階でもご相談いただけます。

• 2.承継候補先の調査・診療圏分析

  候補先の立地条件、患者動向、地域特性、競合状況などを確認し、承継先としての妥当性を整理します。石川·富山·福井では地域特性が異なるため、それぞれの実情を踏まえた分析が重要になります。

• 3.専門家との連携による確認

  税務、法務、財務などの論点については、必要に応じて税理士、弁護士、司法書士などの専門家と連携しながら確認を進めます。承継の実行可能性を高めるためには、早い段階で論点を整理しておくことが重要です。

• 4.条件調整・合意形成の支援

  承継元·承継先双方の意向を踏まえながら、条件の整理と調整を進めます。
  論点を曖昧にしたまま進めるのではなく、必要事項を一つずつ確認しながら合意形成を図ります。

• 5.契約締結に向けた支援

  契約内容については、専門士業と連携しながら確認を進め、締結までの実務を整理します。承継後に解釈のずれが生じないよう、確認すべき事項を明確にしたうえで進行します。

• 6.承継後の実務的なご相談

  承継後は、医薬品·医療機器の供給、設備の更新、スタッフ体制、運営面の相談など、日々の診療に関わる実務についてご相談いただけます。当社は卸として継続的な接点を持つ立場から、必要な場面でのご相談に対応します。

• 診療圏分析を踏まえた判断材料のご提示

  承継の可否は、単に条件面だけで決まるものではありません。その医療機関が置かれている地域特性、人口動態、周辺の医療需要、競合状況を踏まえて検討することが重要です。当社では、承継候補先の背景を地域分析の観点から整理し、判断材料としてご提示します。

• 開業支援・承継支援で培った実務経験

  新規開業支援と医業承継支援では、共通する論点もあれば異なる論点もあります。当社では、開業準備や医療機器導入、立地検討などの支援経験をもとに、承継においても実務に即した整理を行います。

• 医薬品・医療機器卸としての強み

  当社は医薬品·医療機器卸として、承継後も日常診療に必要な供給を通じて医療機関と関わり続ける立場にあります。承継の成立だけでなく、その後の診療現場を支える実務に接していることは、机上の調整にとどまらない支援につながります。

• 地域医療を継続する視点

  医業承継は、単なる事業引継ぎではなく、地域医療を継続するための選択肢でもあります。当社では、条件面だけでなく、患者さま、スタッフ、地域への影響も踏まえ、現実的で持続性のある承継のかたちをご提案します。